14 июня молдавские граждане изберут новые местные власти. Агентство IPN решило выяснить, как сумели распорядиться органы местного самоуправления своим мандатом, который подходит к концу. Эксперты, лидеры общественного мнения и представители гражданского общества из разных населённых пунктов дадут свою оценку работе местных властей в районах и муниципиях страны. Цикл IPN: район Теленешть.
---
Район Теленешть насчитывает 54 населённых пункта и 31 примэрию. Общая численность населения района превышает 70 тысяч жителей.
Как рассказала директор общественной ассоциации „Concordia” из села Инешть района Теленешть Еуджения Рошка, большинстве примэрий района формируют свои бюджеты на 80–90% за счёт государственных субсидий. Эксперт считает, что если бы примэрии пользовались самоуправлением и финансировались государством в зависимости от числа жителей, местные власти имели бы мотивацию к тому, чтобы задуматься о создании новых рабочих мест и поддержке бизнеса для повышения поступлений в бюджет за счёт местных налогов и сборов. Это приведёт к росту благосостояния населения и экономики страны.
Отвечая на вопрос о работе местных властей на протяжении последних 4 лет, Еуджения Рошка затруднилась дать чёткую оценку, поскольку, по её мнению, местные должностные лица не особо желают что-то менять. За счёт грантов примэрии частично решили некоторые из своих проблем. Из Дорожного фонда примэриям были выделены средства для частичного улучшения дорожной инфраструктуры, но эти средства, включая некоторые гранты, были распределены в соответствии с политической принадлежностью.
Еуджения Рошка считает, что, если говорить о действительно необходимых проектах, то властям района следует сосредоточиться на сельском хозяйстве. Хорошо было бы направить инвестиции в предпринимательство и сферу туризма. Если растёт экономика страны – растёт и благосостояние её жителей, развивается инфраструктура. Эксперт указала на необходимость более активного поощрения государственно-частных проектов.
В числе качеств, которыми должен обладать примар, директор ассоциации „Concordia” назвала соответствующее образование, наличие должных навыков и хорошей команды. Хороший примар умеет привлекать инвестиции и решать проблемы. Для повышения эффективности органов местного самоуправления нужно внести изменения в законодательство, в первую очередь – в Закон о местном избраннике, включив в него положение об обязательном наличии у примара высшего образования. Необходимо улучшить и Закон об административно-территориальном делении. „Какая может быть примэрия при 300 домах? ”, вопрошает эксперт.
В районе Теленешть 16 примэрий имеют от 2200 до 3000 жителей, а в 4 населённых пунктах проживает в каждом порядка 4000 человек. Население города Теленешть составляет около 8 тысяч жителей, а в остальных населённых пунктах района численность жителей колеблется от 1000 до 2000 человек.
Отвечая на вопрос о том, в какой степени были выполнены проекты, обнародованные в ходе предыдущей избирательной кампании, Еуджения Рошка высказала мнение, что обещания были выполнены примерно на 30–35%.
Эксперт также ожидает, что местные выборы будут справедливыми и пройдут без нарушений, что люди сделают сознательный выбор и будут думать о будущем, о том, как они хотели бы жить и каких изменений желали бы. Еуджения Рошка надеется, что по итогам выборов должности на местах займут честные люди, которые будут в состоянии удовлетворить все нужды избирателей, поскольку эти посты подразумевают большую ответственность, особенно сейчас, когда можно сказать, что страна находится в состоянии политической нестабильности.
Марьяна Галбен, IPN
