Правильный клиентский опыт – ключ к успеху. Интервью с Андрашем Бечеем, Заместитель генерального директора по розничному управлению, OTP Groupктора по розничному управлению, OTP Group

OTP Bank Молдова стремится расширить свое присутствие на рынке. В качестве первого шага банк начал анализ своей розничной стратегии совместно с экспертами OTP Bank Венгрия и OTP Group. Мы спросили Андраша Бечея, заместителя генерального директора по розничным операциям OTP Bank Венгрия, об этой совместной работе, а также о тенденциях и возможностях в сфере розничных банковских услуг.

Опытный банковский специалист с более чем десятилетней карьерой, г-н Бечей работал в OTP Group во время периода его экспансии в одного из ведущих финансовых учреждений Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ). В настоящее время он возглавляет стратегическое мышление в сфере розничной торговли в OTP Bank Венгрия и курирует розничную деятельность группы в 12 странах. Имея 17 миллионов клиентов и занимая лидирующие позиции в Венгрии, Болгарии, Сербии, Черногории и Словении, команда OTP Group, и в частности г-н Бечей, представляет собой подтвержденный опыт роста и богатые региональные знания.

OTP Bank Молдова (OБM): Работая с дочерними компаниями в странах ЦВЕ, вы получаете хорошую возможность оценить макроэкономические тенденции. Как вы оцениваете текущую экономическую ситуацию?

АБ: Я считаю, что мы наблюдаем определенную нормализацию. Если в предыдущие годы основное внимание уделялось эффективности и оптимизации, то в последнее время появились признаки восстановления: финансовые учреждения движутся к экосистемам, предлагающим все более широкий спектр решений. Мы с оптимизмом смотрим на перспективы роста розничной торговли. Однако инфляционное давление оставило нас в условиях высоких процентных ставок, что привело к высоко-конкурентному рынку.

ОБМ: Какие тенденции и возможности OTP Group стремится реализовать?

АБ: Одной из ключевых тенденций, которые мы видим в продолжении, является комбинированное использование цифровых и отраслевых услуг. Раз в месяц работать кассиром в отделении, и я часто вижу, как к нам приходят молодые клиенты, несмотря на то, что им нравится мобильное приложение. Таким образом, потребность в физическом присутствии сохраняется. Наша физическая сеть опирается на три основных направления: обслуживание клиентов, консультационные услуги (инвестиции, ипотека, малый и средний бизнес) и цифровое образование. Когда дело доходит до консультационных услуг, мы поддерживаем клиентов, предлагая индивидуальные инвестиционные, ипотечные и бизнес-решения. Цифровое образование по-прежнему будет важной частью нашего подхода. По моему личному опыту, если вы сможете эффективно решить эти три проблемы, появится возможность добиться успеха покупателя.

ОБМ: Вы упомянули три направления: обслуживание клиентов, консультационные услуги и цифровое образование. Можете ли вы рассказать нам больше о том, как они взаимодействуют для того чтобы обеспечить конкурентное преимущество?

АБ: Мы постоянно совершенствуем свою деятельность, но я убежден, что хорошее качество обслуживания клиентов является ключом к успеху. Если вы можете легко решить проблему клиента, вы создаете пространство для поддержки других его финансовых целей. Например, если кто-то приходит в банк в поисках ипотечного кредита, мы подробно обсуждаем его цели, чтобы предложить решение, которое лучше всего соответствует его потребностям. Это устанавливает доверие, и, когда тот же клиент ищет варианты инвестирования, он с большей вероятностью вернется к нам. На этом этапе мы проведем более глубокую оценку, чтобы предложить инвестиционный портфель, который лучше всего соответствует целям и профилю риска. Этот принцип хорошего знания наших клиентов и заботы об их благополучии делает нас лучшим партнером в достижении их финансовых целей. Наша розничная стратегия предполагает развитие трех основных каналов обслуживания клиентов и обеспечения успеха клиентов: филиал, мобильное банковское приложение и контакт-центр (по телефону или в чате). В настоящее время мы разрабатываем приложение для мобильного банкинга в большинстве стран региона. Одной из проблем для банковских учреждений среднего размера, таких как некоторые из наших дочерних компаний, является нехватка ресурсов для равного развития всех каналов, и эту проблему мы сейчас решаем.

ОБМ: Вы упомянули об оптимизме в отношении роста регионального розничного рынка, включая Молдову. Познакомившись с местной командой, какие события вас больше всего впечатлили? Какую синергию добились обе команды?

АБ: Мы были впечатлены успехами OTP Bank Молдова в повышении операционной эффективности за последние два года, что позволило им предлагать конкурентоспособные ставки в условиях высоких процентных ставок. Сейчас мы работаем над поддержкой молдавских коллег в диверсификации их розничного портфеля. Это включает в себя анализ и адаптацию лучших практик других членов Группы, таких как цены на продукты и условия, в настоящее время по кредитам и ипотекам. От имени Группы я хотел бы поблагодарить молдавскую команду за их достижения. Я также хотел бы отметить вклад Марии Бологан, руководителя департамента розничного управления OTP Bank Молдова, которая находится на обмене опытом в штаб-квартире в Будапеште, делясь своим значительным опытом с другими членами группы. Как видите, обмен опытом взаимный.

ОБМ: Что ждёт OTP Group в ближайшие несколько лет?

АБ: Перспектива выглядит захватывающей. Мы сосредоточим внимание на каналах обслуживания клиентов, оптимизируя наш портфель, чтобы предоставлять более доступные и простые в использовании решения, а также диверсифицировать продукты транзакционных услуг. Постоянное внедрение новейших технологий остается приоритетом. Например, мы работаем над прототипами ИИ в трех основных областях: анализ данных, чат-боты и эффективность CS (Customer Success). Это означает, что кассир филиала может получить доступ к новейшей сопроводительной документации и лучшим подходам к успеху клиентов в режиме реального времени. Как только они будут протестированы, мы планируем внедрить их на региональном уровне. Мы продолжим развивать две основные стороны банковского дела: человеческий опыт и технологии, чтобы они постоянно улучшали и усиливали друг друга. Это будущее.


OTP Bank Молдова, дочерняя компания OTP Group с 2019 года, является интегрированным и универсальным поставщиком финансовых услуг. Благодаря подходу, определяемому ответственностью, целеустремленностью и профессионализмом, OTP Bank понимает потребности клиентов и текущую ситуацию на рынке и является надежным финансовым партнером в предоставлении финансовых услуг. OTP Bank занимает третье место по активам в рейтинге банковских учреждений Молдовы, согласно данным НБМ.

OTP Group — одна из самых быстрорастущих банковских групп и один из лидеров в регионе Центральной и Восточной Европы, с выдающимся показателем рентабельности и стабильной позицией по капиталу и ликвидности. Группа, насчитывающая более 41 000 сотрудников в 12 странах региона ЦВЕ и Центральной Азии, предоставляет универсальные финансовые услуги 17 миллионам клиентов. Будучи самым активным банковским интегратором в регионе Центральной и Восточной Европы, Группа успешно приобрела и интегрировала 23 банка с начала 2000-х годов по настоящее время. Банк является лидером рынка Венгрии, Болгарии, Сербии, Черногории и Словении. OTP Group имеет штаб-квартиру в Венгрии и имеет диверсифицированную и прозрачную структуру акционеров. Банковская группа котируется на Будапештской фондовой бирже с 1995 года.


********
DISCLAIMER: Авторы пресс-релизов – не информационное агентство IPN – несут всю полноту ответственности за достоверность и содержание пресс-релиза, представленного для публикации и/или распространения.

You use the ADS Blocker component.
IPN is maintained from advertising.
Support the Free Press! Some features may be blocked, please disable the ADS Blocker component.
Thanks for understanding!
IPN Team.