Леонид Боаги о преимуществах сотрудничества между МПУ и НПО: Когда у вас нет партнеров, вам приходится их вырастить

Когда в мэрии не хватает сотрудников, готовых заниматься важными проектами, выходом может стать сотрудничество с ассоциативной средой. Это один из эффективных способов, который принес свои плоды в населенном пункте Сирець Страшенского района. Мэр этого населенного пункта Леонид Боаги говорит, что когда действительно есть желание привлечь проекты в населенный пункт, нужно искать все возможные пути, нельзя полагаться только на государственный бюджет. Эти заявления прозвучали во время публичных дебатов на тему „Местные выборные должностные лица после выборов: сотрудничество и конкуренция в интересах общества”, организованных Информационным агентством IPN.

„Это очень хорошее решение. И я постоянно повторяю всем нашим коллегам в местных органах власти, что когда у вас нет партнеров, вы должны их вырастить. И это прекрасно вписывается в нашу дискуссию. Но, с другой стороны, я бы не сказал, что это альтернативное решение, потому что здесь есть как преимущества, так и недостатки. У ассоциаций тоже есть, скажем так, история развития, и когда у ассоциации есть деятельность, она развивается, реализуется, но бывают периоды, когда деятельности нет, и ассоциация становится неактивной. Если она становится неактивной и не продвигается вперед, то она также теряет институциональную память, теряет опытных людей. Вот почему необходимо держать ассоциации рядом, чтобы можно было реализовывать проекты и двигаться вперед в очень долгосрочной перспективе”, - сказал Леонид Боаги.

Мэр Сирець говорит, что параллельно с этим сотрудничеством между мэрией и ассоциативной средой необходимо инвестировать в повышение компетентности местных государственных учреждений. Таким образом, отношения между мэром, местным советом и сотрудниками мэрии будут укрепляться на благо населенного пункта. „Если мы развиваемся или пытаемся привлечь партнеров, то в долгосрочной перспективе нам необходимо их вырастить, но в то же время мы должны иметь возможность расширить команду внутри мэрии. Ведь это означает, по сути, институциональную память, то есть то, что от проекта к проекту команда, уже имеющая опыт, может расти еще больше”, - сказал мэр Сирець.

По его словам, привлечение большего числа местных руководителей к реализации проектов и укрепление долгосрочных отношений приведет к общему успеху местных органов власти. „Это означает гораздо больший потенциал, как финансовый, так и административный и интеллектуальный, чтобы выиграть и успешно реализовать проекты. Я хочу сказать, что за время действия нашего последнего мандата у нас были реализованы десятки проектов из разных фондов. Если говорить в процентном соотношении, то у нас были местные инициативы, с местным фондом и с поддержкой мэрии мы реализовали проекты или инициативы на сумму более пяти миллионов леев. У нас были проекты с поддержкой партнеров по развитию на сумму около 40-50 млн. леев. У нас были проекты, которые мы разработали и реализовали при поддержке государственных программ или проектов, на сумму около 30 млн. леев. Так что общая сумма инвестиций превысила бюджет, который у нас был”, - сказал Леонид Боаги.

Он добавил, что степень местной автономии в Молдове выросла. Этот рост обусловлен как политикой на центральном уровне, так и тем, что местная публичная администрация поняла, что должна нести ответственность за свою общину и повышать уровень жизни, особенно сейчас, когда возможности растут.

9-е дебаты Местные выборные должностные лица после выборов: сотрудничество и конкуренция в интересах общества” из цикла Активизация дискуссии в средствах массовой информации о традиционных особенностях местных выборов и необходимости их европеизации организованы Информационным агентством IPN при поддержке Фонда Сороса в Молдове.

You use the ADS Blocker component.
IPN is maintained from advertising.
Support the Free Press! Some features may be blocked, please disable the ADS Blocker component.
Thanks for understanding!
IPN Team.