14 июня молдавские граждане изберут новые местные власти. Агентство IPN решило выяснить, как сумели распорядиться органы местного самоуправления своим мандатом, который подходит к концу. Эксперты, лидеры общественного мнения и представители гражданского общества из разных населённых пунктов дадут свою оценку работе местных властей в районах и муниципиях страны. Цикл IPN: район Окница.
---
Район Окница имеет 21 примэрию и 33 населенных пунктов. Общая численность населения района составляет более 55 тыс. человек.
Исполнительный директор Ассоциации „Paradis” из города Окница Лилия Хропотинский сообщила, что район участвует в пилотной программе по управлению финансовыми ресурсами и очень ограничен в расходовании денег, соответственно, использует только те средства, которые накапливаются самостоятельно из налогов и сборов. Исходя из этого, многие примары недовольны, что не смогли реализовать обещания, поскольку не имели необходимые ресурсы.
Лилия Хропотинский отметила, что политическая принадлежность так же очень сильно повлияла на результаты. В течение последних 4-х лет в районе не было сделано инвестиций и небыли привлечены проекты, сопоставимые с предыдущим периодом. Лилия Хропотинский считает, что часть вины лежит и на местные органы власти, которые проявили пассивность в решение проблем населенных пунктов. Некоторые примары, которые были более настойчивыми, привлекли очень хорошие социальные и инфраструктурные проекты, сотрудничая с USAID, ПРООН и др. Среди примаров, которые смогли привлечь проекты, есть и женщины, и мужчины, поддерживающие разные политические партии, и это показывает, что при желании можно реализовывать намеченное.
Что касается удачных проектов, Лилия Хропотинский сказала, что примару из Хэдэрэуць удалось отремонтировать школу и детский сад в селе, обустроить очень хороший дом культуры. Другим примером является и Примэрия села Мерешеука, где был отремонтирован детский сад. И в Бырнова был отремонтирована сельская гимназия благодаря привлечению проектов. С другой стороны, отрицательным примером может послужить Примэрия Корестэуць, которая не привлекла ни одного проекта. Власти мотивировали эту ситуацию тем, что люди села не захотели принимать финансовое участие в проекте. Лилия Хропотинский считает, однако, что примар мог бы дать пример населению и убедить людей вкладывать средства в развитие села.
Что касается Районного совета Окница, то он вовсе оказался пассивным и не сумел привлечь крупные региональные проекты. Лилия Хропотинский не понимает, почему районный совет всегда находит деньги для нового ремонта районной больницы, но для других проектов денег нет. Оппозиция, состоящая из проевропейских партий, мало выступает на заседаниях совета, и осуществляются проекты, которые представляют интерес только одной стороны.
Лилия Хропотинский говорит, что в районе Окница следует уделить особое внимание инфраструктурным проектам. „Я участвовала в реализации технико-экономического обоснования по реконструкции участка дороги, который может послужить для освоения туристического потенциала района. Необходимо поддержать проекты по привлечению туристов. Для молодежи практически ничего не делается, поэтому район теряет молодежь. В районе есть здания, в которых можно открыть бизнес-инкубаторы, можно было бы создать новые рабочие места”, - сказала исполнительный директор Ассоциации „Paradis”.
Лилия Хропотинский считает, что для повышения эффективности местной публичной администрации необходимы законодательные изменения, а государственные служащие должны понимать, что их долг работать в интересах граждан.
Она отметила, что обещания, данные конкурентами 4 года назад в ходе предвыборной кампании, осуществились на 10%. Говоря о нынешней предвыборной кампании, Лилия Хропотинский сказала, что надеется, что избиратели, отдавая свои голоса, будут учитывать профессионализм кандидатов, а не их политическую принадлежность, и выберут тех, кто действуют, а не делают только обещания.
Марьяна Галбен, IPN
