Организации гражданского общества (ОГО) Республики Молдова не умеют управлять своей деятельностью, что снижает доверие к ним и ведет к потере проектов, а также к тому, что упускаются инвестиции. Данное положение нельзя будет преодолеть, пока не будет внедрен качественный внутренний менеджмент. Об этом вели разговор участники заседания „за круглым столом” по вопросам организационного менеджмента в организациях гражданского общества, передает информационное агентство IPN.
Консультант по вопросам успешного управления и менеджменту проектов Центра организационного обучения и консультации Татьяна Царелунга отметила, что в стране действует значительное количество организаций гражданского общества, у которых имеются эффективные менеджерские процедуры лишь на бумаге, а другие понятия не имеют о принципах и политиках правильного организационного управления. „Есть и организации, которые действуют на основании развитого внутреннего менеджмента, у них имеются хорошо поставленные менеджерские процедуры. Чаще всего учредителями этих организаций являются иностранные агенты, которые внедрили собственный опыт в нашей стране”, отметила Татьяна Царелунга.
По словам консультанта, ОГО должна учитывать организационное разделение и труд в составе команды. „Организация не может быть успешной, если у нее нет успешного управления, в которой нет систем, финансового контроля и прозрачности”, подчеркнула Татьяна Царелунга.
Координатор по вопросам тренингов и менеджер грантов в рамках CICO Анжела Вакару отметила, что успех организации гражданского общества не зависит только от накопленного опыта, а в большой степени – от успешного управления и правильного менеджмента.
Представитель USAID Инна Пыслару подчеркнула, что ОГО должны поработать и в области управления. „Многие доноры проверяют организации. Донорам известны все детали, они знают вашу внутреннюю систему, даже если вам кажется, что они ничего не знают. Вы должны пользоваться их доверием, иначе вы лишитесь их поддержки. Если организация однажды ошиблась, другие доноры больше не доверят данной организации. Это в ваших интересах, чтобы у вас было хорошее управление и чтобы вам доверяли”, сказала представитель USAID.
Директор программы FHI 360 Анатолий Беляк считает, что организации гражданского общества страны не каждый раз являются прозрачными и претендуют на то, что у них хорошее управление лишь перед донорами, а координатор проектов Центра реабилитации семьи Лилия Сталов отметила, что организации гражданского общества работают для людей, так что хорошая политика в работе и прозрачность представляет собой важный аспект в их деятельности.
Заседание „за круглым столом” проведено в рамках Программы Консолидация гражданского общества в Молдове, реализуемого Центром организационного обучения и консультации, разработанного и финансируемого FHI 360 и USAID. Заседание „за круглым столом” продолжит свою работу 19 июня в Бэлць и 26 июня в Кахуле.
