Сотрудничество между мэром и местным советом имеет свои особенности и предполагает много общения, если действительно есть желание добросовестно управлять общественными делами на благо общества. Такое мнение высказали участники публичных дебатов на тему „Местные выборные должностные лица после выборов: сотрудничество и конкуренция в интересах общества”, организованных Информационным агентством IPN.
Мэр села Ниморень, председатель Ассоциации мэров Яловенского района Андрей Коваль считает, что политическим играм нет места, если человек действительно хочет правильно управлять делами в общине. Однако от одних выборов к другим, после выборов, в местных и районных советах создаются коалиции. Есть и скрытый интерес некоторых, но все эти игры могут быть во вред людям, которые возложили свои надежды на новых местных избранников.
Андрей Коваль говорит, что часто проекты, которые приходят от центрального уровня, являются хорошей возможностью для местных выборных должностных лиц показать, как они могут консолидироваться, чтобы получить больше пользы для жителей населенного пункта, которым они управляют. „Я думаю, что будут проекты, которые будут финансироваться извне или за счет грантов. Мы должны знать, что без сотрудничества или проекта, начатого центральными властями, невозможно их реализовать или применить. Поэтому мы должны знать, какие проекты мы можем реализовать с теми небольшими деньгами, которые есть у населенного пункта, с имеющимися фондами. Мы также должны быть восприимчивы к тем проектам, которые начинают или запускают центральные власти”, - сказал Андрей Коваль.
Мэр коммуны Брэтулень Ниспоренского района Марианна Галя считает, что общение между мэром и членами совета - залог успешного сотрудничества на протяжении всех четырех лет мандата. Хотя члены совета являются представителями разных политических партий, они должны консолидировать свои усилия на благо общества и забыть о конкуренции. От того, насколько хорошо они будут работать вместе, зависит судьба проектов, которые будут реализованы в населенном пункте, а так же их эффективное управление.
„Люди в первую очередь выбирают человека, который должен возглавить их общину, потом политический цвет, потом навыки. На данный момент у нас достаточно разнообразный совет с точки зрения политического цвета. Есть вполне компетентные люди, очень компетентные, я бы сказала, которые понимают свою миссию и то, какова их роль, по сути, в совете. Я очень рад этому. Проблемы - посмотрим по ходу дела, но на данный момент, я думаю, прежде всего должен быть диалог. В конце концов, местные выборные должностные лица - это те, кто служит людям, служит гражданам, и это должно объединять нас, независимо от политической окраски, независимо от видения и целей, с которыми люди пришли в местный совет”, - сказала Марианна Галя.
Мэр села Сирець Страшенского района Леонид Боаги считает, что мэру, имеющему большинство в местном совете, зачастую легче продвигать проекты в интересах населенного пункта, которым он управляет. Однако он понимает, что именно большинство в совете перекладывает на плечи мэра большую ответственность за некоторые принятые решения и это не дает ему права на ошибку.
„Наша идея, которую мы выдвигаем каждый раз, когда приступаем к исполнению своих полномочий, как раньше, так и в этот раз, заключается в том, что когда мы обсуждаем, анализируем или принимаем повестку дня, мы не смотрим на то, от какой партии принадлежит каждый член совета. Важны темы, вопросы и предложения, которые мы должны обсудить, рассмотреть и утвердить в конечном итоге. Утвердить их таким образом, чтобы они были максимально хорошо сформулированы, юридически корректны и приносили пользу всему населенному пункту, а не очень узким кругам, группам или интересам”, - отметила Марианна Галя.
9-е дебаты „Местные выборные должностные лица после выборов: сотрудничество и конкуренция в интересах общества” из цикла „Активизация дискуссии в средствах массовой информации о традиционных особенностях местных выборов и необходимости их европеизации” организованы Информационным агентством IPN при поддержке Фонда Сороса в Молдове.
