В прошлом году правительство продолжило реализацию Стратегии развития гражданского общества на 2012–2015 годы. В результате, его организации имели возможность вести активный диалог с властями и продолжили расширять участие граждан в процессе консультаций по поводу многочисленных поправок к различным законам и программам, в том числе к Закону об общественных объединениях, Закону о фондах, Закону о 2%, Закону о пособиях по временной нетрудоспособности и других пособиях социального страхования, а также к пакету антикоррупционных законов, передаёт IPN со ссылкой на Индекс устойчивости организаций гражданского общества в 2014 году (Республика Молдова), опубликованный Центром организационного обучения и консалтинга, при поддержке Агентства США по международному развитию (USAID).
В 2014 году Министерство юстиции зарегистрировало на 998 организаций меньше, чем в 2013 году. В октябре 2014 года в Государственном реестре некоммерческих организаций присутствовали 9225 организаций. Законодательная база организаций гражданского общества (ОГО) получила в 2014 году своё дальнейшее развитие. Были приняты новые законодательные и нормативные акты, а применение действующих законов улучшилось, благодаря созданию необходимых механизмов и рычагов.
Организационный потенциал данных организаций в 2014 году продолжил свой рост, поскольку ОГО начали рассматривать своё организационное развитие в качестве реальной необходимости, а не просто требования спонсоров. Теперь ОГО уделяют больше внимания управлению, внутренним правилам и процедурам, а также должному разграничению между управленческо-административными и руководящими функциями. В то же время, ОГО начали расширять свою легитимность путём привлечения представителей местных органов власти, бизнес-сообщества и общественности к управлению и организационному менеджменту.
В 2014 году FHI 360 и Европейский центр некоммерческого права (ECNL) запустили в Молдове новую программу, финансируемую USAID, которая предоставляет помощь в организационном развитии ОГО. Кроме того, Восточно-европейский фонд и Шведская организация по оказанию индивидуальной гуманитарной помощи – Молдова поддержали в 2014 году организационный потенциал ОГО путём предоставления помощи в разработке внутренней политики, обучении персонала и повышении его квалификации.
Значительных изменений на уровне управления кадрами в 2014 году в ОГО не произошло. Удержание квалифицированного персонала продолжает оставаться проблемой. Руководители ОГО, как правило, заключают гражданские договоры (на предоставление услуг) с физическими лицами, вместо того, чтобы нанимать штатных сотрудников в соответствии с трудовым законодательством. Таким образом, многие сотрудники не пользуются благами социального страхования и иными преимуществами, гарантируемыми трудовым законодательством (социальный пакет). Большинство ОГО Молдовы для реализации своих программ и проектов прибегают к услугам волонтёров. Финансовая жизнеспособность ОГО в 2014 году улучшилась. Выросла диверсификация их финансовых ресурсов. В частности, государственные учреждения начали приобретать услуги ОГО и выделять им больше ресурсов.
Существует ещё один способ оказания поддержки со стороны властей. Так, Национальная медицинская страховая компания предоставляет финансовую поддержку Медико-социальному благотворительному фонду „Angelus Moldova” в поддержании услуг паллиативной помощи. Министерство молодёжи и спорта по-прежнему выделяет небольшие гранты молодёжным организациям гражданского общества посредством Молодёжного фонда, который действует во всех районах Молдовы. Финансирование со стороны частного сектора поступает главным образом от телевизионных компаний в виде поддержки благотворительных акций, обычно организуемых во время пасхальных и рождественских кампаний.
